동화기업 김홍진 대표 "직원 참여형 1515전략으로 반기 매출 3000억"

*동화기업 김홍진 대표 "직원 참여형 1515전략으로 반기 매출 3000억"

“2015년까지 원가를 15% 이상 낮춰야 한다.”
국내 1위 목재업체 동화기업의 김홍진 대표가 2010년 취임하자마자

 직원들에게 한 말이다. ‘1515’ 전략으로 불린다. 동남아시아 등에서

 밀려 들어오는 수입 제품에 맞서 원가를 절감하지 않으면 생존 자체가

 어려워질 수 있다는 경고였다. 하지만 많은 사람이 불가능하다고 했다.

김 대표는 절박했다. 파격적인 보상안을 내걸었다. 원가 절감 금액의 

10%를 최대 1억원 내에서 인센티브로 지급하겠다고 발표했다. 

기존엔 2000만원이 한도였다. 이후 직원들로부터 5000여개의 아이디어가

 쏟아졌다. 동화기업은 올해 상반기에 사상 최대 실적을 기록했다. 

김 대표는 “1515 전략을 내세운 뒤 원가가 16% 넘게 떨어지고 금액

으로는 연간 193억원 정도를 절감했다”며 “원가 절감 노력이 사상 최대

 실적으로 이어진 것”이라고 설명했다.

(한국경제 8월 17일 내용 일부)

소견)원가 절감에 대해 그는 “직원들이 낸 작은 아이디어를 소중히 

여기고 현장에 즉각 적용해 보라고 지시한 것이 효과를 봤다”고 말해

향후 확대 적용도 기대가 됩니다