“경영혁신 통한 철저한 제조원가 저감이 경쟁력의 근간”

*“경영혁신 통한 철저한 제조원가 저감이 경쟁력의 근간”

김 사장은 “지난 10년 이상 진화 발전해 포스코 고유의 현장 개선활동

으로 정착한 QSS를 추진한 결과, 극심한 생존경쟁 속에서도 ’14년 이후

 경영성과가 반등되는 성과를 시현했다”며 “중소기업과 동반성장을 위해

 국내 최초로 성과공유제를 도입하는 등 6개 분야 32개 동반성장 프로

그램을 운영 중이며, QSS와 설비솔루션을 중점 지원하고 있다”고 전했다.

QSS는 6시그마(불량률 99.99% 달성을 위한 전사적 품질향상 운동으로 

공정뿐만 아니라 사무부분까지 정량적 개선), TPS(낭비제거, 인간존중, 

문화강조), TPM(설비중심개선, 전원참여 분임조), IE(프로세스 분석, 동작

ㆍ작업 분석, 현장중심)의 장점을 포스코 화한 혁신론을 의미한다.

(헤럴드경제 9월 7일 내용 일부)

소견)경영혁신을 통한 철저한 ‘제조원가 저감’이 경쟁력의 근간으로 중소

기업도 충분히 경쟁력을 가질 수 있다며 CEO가 의지를 갖고 솔선수범하며

 꾸준히 추진하는 혁신활동이 성공의 비결은지지당하신 말씀입니다.