중소기업이 長壽기업이 되어야 하는 이유-1/2(일본사례)

*중소기업이 長壽기업이 되어야 하는 이유-1/2(일본사례)

중소기업입장에서 제품 개발을 어떻게 할것이냐 매우 중요한 관건입니다

조직에도 온도가 있는데 성과가 뛰어난 조직의 온도는 높으며(열정)

성과가 낮은 조직은 온도가 낮습니다.

-일본 요네자와 소재 중소기업: 종업원이 270명 매출액 40~50억엥 NEC 

PC부품 납품하는 업체인데 모기업에서 중국에 함께 이전요청했는데 

중국 실정도 잘 모르고 고용 보장도 없기때문에 가지않았습니다.

중소기업 대표이사는 매일 대기업 하청하는 기업에서 어떻게 하면

떠날수 있을까 고민에 고민을 했습니다. 그 결과 개발인원 10명정도로 

독자적인 자가브랜드 개발에 총력을 기울어 부품 피킹시스템를 개발해서

국내 판매해서 난관을 헤쳐 나갔습니다. 위기가 기회로 바뀌었습니다.