*10월1일은 일호이앤지 창립 2주년을 맞이하여 재 엔지니어링 컨설팅을 하고있는 업체를

  소개해주신 오우식박사님께 감사의 메일과 저서 3권을 보내드렸습니다

  75세까지 중소업체에서 도움이 필요하다고 연락이오도록 주어진 사명을 잘 감당하겠습니다

 그동안 물심양면으로 도와주신 분들께 다시한번 깊히 감사의 말씀을 드립니다


대상공정은 화장품용 용기를 조립하는 공정으로 컨베이어에 의한 대량생산 방식으로 수요 변동에 효율적으로 대응할 수 없는 이미 신축성을 잃어버린 라인이었다. 이에 소량의 주문에도 신속히 대응하며, 설비와 사람의 효율을 향상시킬 수 있는 생산방식을 필요로 하게 되었다. 컨베이어 라인으로 운영시 대두되었던 문제점은 아래와 같다.
 ● 불필요한 공정 다각화로 무수히 많은 낭비가 발생하고 문제가 쉽게 노출되지 않음
 ● 다품종 소로트 생산은 라인 효율이 현저하게 떨어짐
 ● 작업자 개인별 Performance 관리가 안됨(공정에 무임승차 작업원 발생)
 ● 라인길이가 길어 납기 리드타임이 김
 ● 여러명이 모여서 생산하면 빨리 생산한다는 그릇된 사고방식







by 이남은 2014. 10. 2. 05:07

*다품종 소량생산의 혁신과제 선정후 체크해야될 사항


1.혁신과제 현상 재확인,혁신목적,혁신목표 리뷰,개선 아이디어,예상효과,

   예상투자금액,향후의 포인트 등 1~2장으로 작성(양식 파일 참조)

2.현재 레이아웃보고 PQ분석,라인밸런스 분석(자료 파일참조)--공정수준,가동율,로스율 등 리뷰

3.직간접인원 구성,리드타임,1롯트 사이즈검토,생산방식 등 리뷰하여 시사점 도출

4.고객클레임 불량율 분석,내부 자체 불량율 분석,검사수준 등 올리수있는 방안 리뷰

5.레이아웃 편성:다공정담당(개선전 인당2공정--후3~4공정),스트레이트 라인검토,U자 라인 

   중 어느라인이 효율적인가 비교검토 최적안 선정

6.뉴컨셉 생산시스템 이미지 작성,채산성 평가 작성(양식 파일 참조)

7.참고 기술자료: 생산기술베터랑 엔지니어가되려면

    -일본 마쯔시다 생산시스템 체크크리스트---53~56페이지

    -공장자동화 체크리스트,생산능력--194~195페이지





  


     

 

by 이남은 2014. 9. 30. 05:13

제품 만들기의 가이드(1/2)


1)코스트보다 스피드

  -코스트 절감은 당연한 일이며 그것만으로는 살아남을 수 없다

  -수주,생산,납품등의 전체 리드타임을 최소화해야한다

  -시장변동 대응으로의 스피드 업이 필요하다


2)수주,생산,납품의 변함없는 동기화

  -생산공정 업무프로세스의 의의를 재고한다





by 이남은 2014. 9. 8. 05:11
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