저비용 고효율 간이자동화

*현 업계에서 타사 벤칭마킹은 대단히 중요합니다

실크인쇄 작업하는 O社(현 회사 출신 대표)에 가서 실크인쇄 작업을 보니

좌우 스크로크가 자사보다 60mm길고 모델 변경시 설비세팅도

대표가 직접하고 인쇄 스피드도 자사보다 1.5배 빠르다고 합니다

당연히 좋은 점은 자사에 곧바로 실행해야 합니다

자사의 성과 개선을 목적으로 유용한 정보를 얻기 위해 자사의 업무수행 

방식을 측정하고 같은 방식을 사용하는 선도자적 위치에 있는 조직의 

프로세스와 비교하는 과정을 자주 해야합니다 

제품만들기의 환경변화(2/2)

1)시대의 변화흐름 감지방안

2)제조방식의 환경변화

3)제품 만드는 방식의 변화

-지금까지의 대량 생산방식을 해서는 안된다

-생산규모보다 유연성과 스피드가 중요

-타사와 비슷한 생산방식으로는 미래가 없다. Originality가 중요하다

제품 만들기의 가이드(1/2)

1)코스트보다 스피드

  -코스트 절감은 당연한 일이며 그것만으로는 살아남을 수 없다

  -수주,생산,납품등의 전체 리드타임을 최소화해야한다

  -시장변동 대응으로의 스피드 업이 필요하다

2)수주,생산,납품의 변함없는 동기화

  -생산공정 업무프로세스의 의의를 재고한다