*다품종 소량생산의 혁신과제 선정후 체크해야될 사항


1.혁신과제 현상 재확인,혁신목적,혁신목표 리뷰,개선 아이디어,예상효과,

   예상투자금액,향후의 포인트 등 1~2장으로 작성(양식 파일 참조)

2.현재 레이아웃보고 PQ분석,라인밸런스 분석(자료 파일참조)--공정수준,가동율,로스율 등 리뷰

3.직간접인원 구성,리드타임,1롯트 사이즈검토,생산방식 등 리뷰하여 시사점 도출

4.고객클레임 불량율 분석,내부 자체 불량율 분석,검사수준 등 올리수있는 방안 리뷰

5.레이아웃 편성:다공정담당(개선전 인당2공정--후3~4공정),스트레이트 라인검토,U자 라인 

   중 어느라인이 효율적인가 비교검토 최적안 선정

6.뉴컨셉 생산시스템 이미지 작성,채산성 평가 작성(양식 파일 참조)

7.참고 기술자료: 생산기술베터랑 엔지니어가되려면

    -일본 마쯔시다 생산시스템 체크크리스트---53~56페이지

    -공장자동화 체크리스트,생산능력--194~195페이지





  


     

 

by 이남은 2014. 9. 30. 05:13

*철저한 작업개선 방안(1/2)


  1)낭비를 찾는 기술,없애는 기술 등 이런개선을 하지 않는 것이 낭비이며 작업자가 아이디 

     어 내서 만들은 것이 실패를 해도 용기등으로 칭찬을 해야한다


  2)예를들면 3일간 생산현장에서 현장작업자 대신에 직접 작업한다.첫날은 오감을 이용하여     

    불편한 사항이 무엇인지 직접 느낀다.들째날은 첫날에 불편한 사항을 작업을 하면서 해결

    방안을 생각한다. 마지막 날은 생각해낸 아이디어를 구체화 한다.

    현장에서 나온 개선안을 제안하여 협의한다


  3)예상효과-현상=개선의 니즈를 이끌어내어 정량적,정성적 목표를 정해서 추진해야한다




by 이남은 2014. 9. 20. 07:14
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