*쉽게 감 껍질을 벗기는 농업용 가공치구입니다


한꺼번에 곶감를 만들기 위해서는 감의 껍질을 벗기는 것이 시간이 많이

걸려 사람도 많이 필요합니다

한꺼번에 감 껍질을 벗기는 치구를 소개합니다

공작기계경우 탁상용 선반타입으로 좌우 레버를 당기면 양쪽 물리는 

나선형 척이 감을 척킹되면 모턴가 회전하면 감이 돌아가면 부억에

쓰는 칼로 둥그렇게 움직여 껍질을 벗긴후 감을 꺼내고 남은 척킹부위는

칼로 마무리 합니다

그리고 말리려면 일일이 감꽂지를 실로 묶어서 대롤대롱 처마팉에 

매다는데 요즈음은 곶감말리는 프라스틱 곶감걸게(사출제품)가

편하게 껴서 말리는 작업을 합니다

(인간극장 충주호 6형제 11월28일 방영분)









by 이남은 2014. 12. 3. 00:18

*라인 밸런싱이란



제품별 배치에서 핵심이 되는 점은 각 공정이 갖고 있는 능력을 충분히 발휘하면서,


전체 공정이 원활히 진행되도록 배열하는 것이며


라인밸런싱의 핵심은 각 공정의 소요시간이 균형되도록 작업장이나  작업순서, 자원 투입


  등을 조정하는 것입니다





by 이남은 2014. 9. 28. 06:20

*다품종 소량생산의 엔지니어링 컨설팅


생산의 많은 설비및 신규 입고된 설비도 라인에서 정상가동을 못해서

신규 설비인데 왜 가동이 안되냐고 질문했더니

영업에서 수주를 받지 못해 가동을 못하고 있다고 합니다

다시말씀드리면

생산설비가 대부분 전용화로 되어있어 조그만 제품이 변경되어도

사용하지를 못합니다

그러다보니 설비대수도 늘어나서 설비 설치 스페이스도 계속 필요합니다

제품 유형별로 시리즈화하여 제품 형상이 따라 치구만 만들어

킉 체인지되게 범용화된 유연한 생산설비로 바꿔야 합니다







by 이남은 2014. 9. 24. 06:20

지혜로운 생산시스템이란(1/2)


  변화가 극심함 해외경쟁에서 이길 수 있는 기업체질을 혁신하기위해 다양화에 대응하고


  고객 품질만족,원가절감 실현 등 모든 이상을 스스로 체크하고 이상이 생기면 최우선적으로


  자동 정지하는 사람,공구,설비,공정,라인,공장,경영시스템을 말한다





by 이남은 2014. 9. 15. 05:22

*기술혁명


1.IT


2.나노(NT)


3.바이오(BT): 중국에서 정화조 사업 성공가능성 큼

       ( 그냥 버린다고 함)

4.환경(ET)








by 이남은 2014. 9. 14. 06:49

제품만들기의 환경변화(2/2)


1)시대의 변화흐름 감지방안


2)제조방식의 환경변화


3)제품 만드는 방식의 변화

-지금까지의 대량 생산방식을 해서는 안된다

-생산규모보다 유연성과 스피드가 중요

-타사와 비슷한 생산방식으로는 미래가 없다. Originality가 중요하다





by 이남은 2014. 9. 13. 06:51

* Y社 의 컨설팅 시작했는데

어려운 관문을 통과하고 9월1일 부터 컨설팅을 시작했는데 어제 설명한다고 목이 아픕니다
우선 공장을 견학했는데 작업장내의 소음으로 작업자들이 귀마개를 하고 
일을하는데 이런작업이 3D작업 즉. 힘들고 어렵고 위험한 작업을 통칭하는데 이런작업은 외국인도 기피하는 작업이라 혁신 1순위라고 생각합니다
그리고 작업장내의 소음이 아마도 설비들의 액츄에이터(구동기기)를 동작시키는 에어(공기)가 새는 소음등 이것도 회사내 유틸리티 비용 이라
낭비제거중이 하나입니다
또하나는 막힌 용기(제품)에 먼지를 제거한다고 최종 에어건으로 쏘는 작업한후 포장하는데 세정효과 부문의 혁신도 필요합니다
1차 6개월후에 성과를 내야하는데 갈길은 멀고 혁신해야할 일은 너무 많습니다. 천리길도 한 걸름 부터 ---

이남은님의 사진.
이남은님의 사진.


by 이남은 2014. 9. 12. 11:02

제품만들기의 환경변화(1/2)


1)시대의 변화흐름 감지방안

  -글로벌화, 무한경쟁시대

  -개정화,다양화,소프트화,패션화등

  -고도의 정보화 사회, 지식 사회의 도래


2)제조방식의 환경변화

  -가격붕괴,제조 0EM 생산

  -세계최적 부품조달,해외 현지화,공동화

  -다품종 다량생산,고부가가치화

  -IT경영,비추얼 코퍼레이션





by 이남은 2014. 9. 10. 06:12

*제품 만들기의 가이드(2/2)


3)고정비의 새로운 변동비 화

-간이자동화로 고정비 1/3화 절감전략 필요하다

-사무요원도 필요시 현장 투입도 해야한다(투 포지션 일이 중요함)


4)지혜도출로 경쟁력 제고화

-단발적 지혜로부터 조직적인 지혜 창출의 체계를 구축 해야한다





by 이남은 2014. 9. 9. 07:24

제품 만들기의 가이드(1/2)


1)코스트보다 스피드

  -코스트 절감은 당연한 일이며 그것만으로는 살아남을 수 없다

  -수주,생산,납품등의 전체 리드타임을 최소화해야한다

  -시장변동 대응으로의 스피드 업이 필요하다


2)수주,생산,납품의 변함없는 동기화

  -생산공정 업무프로세스의 의의를 재고한다





by 이남은 2014. 9. 8. 05:11
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