저비용 고효율 간이자동화

*‘가구업계 삼성전자’ 한샘, 공격경영으로 우뚝

한샘의 비약적인 성장 비결은 무엇일까요. 가구업계는 공격 경영과 ‘규모의

 경제’ 전략이 주효한 결과로 보고 있습니다. 매년 한샘의 경영목표는 

30%+@입니다. 30% 신장을 했다면 기본을 한 것이고, 그 이상을 해야 잘 

한 것으로 평가받습니다. 

유통망 대폭 강화는 이같은 한샘 특유의 공격경영 산물입니다. 

비약적인 매출 성장으로 한때 품질관리와 애프터서비스 등에 적신호가 

켜지기도 했습니다. 폭증하는 주문에 기존 시스템이 따라가지 못하는 

지체현상이 빚어졌기 때문입니다. 이에 한샘은 서비스조직인 CS센터를 

CEO 직속으로 두고 회장이 직접 관리하기 시작했습니다. 

높은 이익률은 ‘규모의 경제’ 전략 덕입니다. 한샘은 보유 물량이 많고 

품질을 장담할 수 있는 대규모 판매업체들과 계약하는데 주력해 원가 경쟁력을

 높였습니다. 이에 더해 자동화와 표준화를 통해 제조원가를 절감시켰습니다.

 그 결과 2013년과 2014년, 2년 누적 약 18%의 원가절감을 이뤘습니다.

(서울경제 5월12일 내용 일부)

소견)자동화와 표준화를 통해 제조원가 경쟁력을 높인 점에 박수를 보냅니다

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치구만물박사

저자

이남은 지음

출판사

42애비뉴 | 2013-11-11 출간

카테고리

기술/공학

책소개

저자는 생산기술 분야에서 24년, 치구 설계 분야에서 10년, ...

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*국내 양대 기지국장비업체, 베트남으로 간 까닭은

국내 기지국장비 분야를 대표하는 두 중견기업이 나란히 베트남에

 생산기지 건설을 추진하면서 업계의 관심이 쏠리고 있다.

이들 중견기업은 베트남 공장을 통해 우선 제품의 원가경쟁력을 

강화한다는 전략이다. 이들 업체는 원가절감 차원에서 중국에서도 

공장을 운영 중이다. 에이스테크는 둥관(동완)과 가오야오(고요), 

장먼(강문)에, 케이엠더블유는 시안(서안)에서 각각 생산법인을 

두고 있다.하지만 '핑구'(Fingu)와 '따푸'(Dafu) 등 중국 현지 경쟁사

들이 자국 내 대규모 'LTE' 이동통신 투자에 힘입어 최근 기지국장비

 분야에서 가파른 상승세를 보이고 있다. 한국기업들이 중국에서 

제품을 생산하더라도 현지 업체들과 비교해 원가경쟁력을 확보하기

어려워진 것. 때문에 인건비 등 고정비에서 중국보다 유리한 베트남에

 거점을 추진하는 것으로 풀이된다.

케이엠더블유 관계자는 "베트남에서 제품을 생산하면 인건비가 줄고

 양산 물량이 늘어 '규모의 경제'를 실현할 수 있다"며 "베트남 공장이

 순차적으로 가동되면 중국 법인의 생산비중은 지속적으로 줄어들 것"

이라고 밝혔다. (머니투데리 4월 27일 내용 일부)

소견)원가경쟁력 강화와 함께 동남아시아 시장 공략을 위해서라도 

베트남 진출은 불가피한 상황이지만 인건비 상승시에 근본적인 대책도

필요합니다

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13억 2천만원 까먹었다

저자

이남은 지음

출판사

42애비뉴 | 2014-08-11 출간

카테고리

자기계발

책소개

롱런 컴퍼니를 앞당겨주는 성공코드의 10가지 전략!!!!회사를 ...

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