품질관리

*품질관리

강사)록본기 토시아키 군마모노즈쿠리 개선 인스트럭터 스쿨교장

50명이하의 중소기업대상 1회사 5일간 모노즈쿠리 개선 실시함

대부분의중소기업은 과제는 아는데 어떻게 할것인가를 모름

목표는 생산성 향상,제조업 활성화

대상은 품질,코스트,생산성,안전,5S,눈으로보는 관리 등

5S 개선이 제일 많으며 5S가 안되면 생산성을 올릴수가 없다

또한 경영자와 종업원과의 GAP이 크다

활동순서는 공장사전진단,신청서작성,개선내용숙지및 개선지원

계획서작성,자가부담금납입(회사당10만엔),개선지원,보고회

보고서앙케이트작성 등 프로젝트 담당자를 선정이 중요한데 사장은

제외시켜야한다.

일본의 품질관리는 제조현장+IE 사상이 접합되여있음

품질의개념,품질의측정,품질과 불량율의개념,품질의비용,품질관리등

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13억 2천만원 까먹었다

저자

이남은 지음

출판사

42애비뉴 | 2014-08-11 출간

카테고리

자기계발

책소개

롱런 컴퍼니를 앞당겨주는 성공코드의 10가지 전략!!!!회사를 ...

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