천안 소재D社 모노즈쿠리 현장개선 실습(4일차)

*2015 제조혁신 인스트럭터 양성과정 국내과정

천안 소재D社 모노즈쿠리 현장개선 실습(4일차)

D社 모노즈쿠리 현장개선 제안보고서 설명회

1.참석자:CEO 포함 9명 참석,모노즈크리 지도위원 6명

2.설명후 CEO 코멘트 내용

  생산관리 전산화 시스템은 윌회사의 꿈이다.현장개선 지적사항에

  매우 충격적이다. 생산설비 소음감소 등을 위해 설비카바 작업하는것

  비용과 시간 문제이지 안되는 것은 없다고 생각한다.

 우리회사의 나갈방향이 해외수출이므로 제안사항이 매우 어렵지만

 그래도 희망적이다.

3.인스트럭터 양성과정을 마치면서 전무님 코멘트

 한국과 일본의 차이는 인적자원 관리에있는데

 일본은 정년 퇴직해도 다시 입사에 가지고 있는 기술들을 충분히

 활용하고 있다.

 반면에 한국은 빨리 승진되면 조기 퇴직후 회사 다닐때에 가지고 있는

 기술들을 활용하지 못하고 있어 매우 안타갑다.