소니가 휴대전화 카메라 및 디지털카메라 등에 사용되는 영상 소자 부품인 이미지 센서의 생산 확대를 위해 나가사키(長崎)현에 새 공장을 건설할 예정이라고 30일 니혼게이자이신문이 보도했다.이미지 센서는 디지털카메라나 촬영기기, 산업용 로봇 등에서 폭 넓게 사용되며 '전자 눈'이라고 불린다. 5G와 자율주행차의 보급, 공장 자동화로 화상이나 영상을 주고받는 수요가 늘어나는 가운데 중핵적인 역할을 담당하는 이미지 센서의 시장 확대가 전망되고 있다.

소니는 이미지 센서 분야에서 세계시장 점유율 50.1%로 압도적인 1위를 달리고 있다. 2위인 삼성전자(21.1%)의 두 배가 넘는다. 소니는 새 공장 건설로 2025년까지 시장점유율을 60%까지 높일 계획이다.소니의 반도체 새 공장은 2016년 도시바(東芝)로부터 오이타(大分)현 공장을 인수한 이후 약 5년 만이다. 아예 새로 건설하는 것은 2007년 구마모토(熊本)현 제2공장 이후 처음이다.

미 시장조사업체 IDC에 따르면 올해 스마트폰 출하대수는 전년비 2% 감소한 13억7000만대에 그칠 것으로 예상되지만, 내년에는 4년 만에 증가로 돌아설 것으로 전망된다.나아가 앞으로는 5G 대응 스마트폰의 보급에 따라 데이터 용량이 큰 동영상 촬영 수요가 높아질 것으로 예상되고 있다. 자율주행차와 공장 자동화에 따른 산업용 로봇 수요 확대도 이미지 센서 시장 확대를 뒷받침하고 있다.

미 투자펀드인 '써드포인트'는 지난 6월 소니에 15억달러(약 1조7800억원)을 투자하면서 반도체 사업의 분리·독립을 요구했지만 소니는 응하지 않고 있다.소니의 반도체 사업은 지난해 1439억엔(약 1조5000억원)의 영입이익을 기록하며 전체의 15%를 차지했다. 소니는 새 공장 건설로 이미지 센서를 그룹의 성장을 담당하는 사업으로 다시 한 번 자리매김하면서 써드포인트의 요구를 거부하겠다는 자세이다.

(뉴스핌 10월 30일자)

소견)이미지 센서는 디지털카메라나 촬영기기, 산업용 로봇 등에서 폭 넓게 사용되며 '전자 눈'이라고 불린다. 5G와 자율주행차의 보급, 공장 자동화로 화상이나 영상을 주고받는 수요가 늘어나는 가운데 중핵적인 역할을 담당하는 이미지 센서의 시장 확대가 주목됩니다.

by 이남은 2019. 11. 2. 00:13

*멀어지는 중국 대신, 일본을 다시 보자


규제 혁파와 관련해 일본이 보여주고 있는 사례들은 매우 놀랍다. 과거라면 보수적인 일본에서 감히 상상도 못할 정도의 일들이 줄줄이 터져 나오고 있다. 수도권 규제를 과감히 풀면서 공장이 둥지를 틀 수 있도록 허용하고 있는 것을 비롯해 고령화로 인해 늘어나고 있는 유휴 농지를 기업이 자유롭게 활용할 수 있도록 고삐를 풀었다.
 
한편으론 4차 산업혁명의 선두주자로 부상하기 위한 ‘소사이어티 5.0’이라는 ‘신산업구조비전’을 서두르고 있다. 이는 4차 산업혁명을 기반으로 향후 도래하는 새로운 사회에 대한 적응력을 높이겠다는 구제적인 목표를 담고 있기도 하다. 이에 따라 자율주행자동차, 원격의료. 드론 등 신산업이 아무런 제재 없이 성장의 가능토록 ‘국가발전특구(Testbed)'를 지정해 놓고 있다. 풀 수 있는 규제는 모조리 풀겠다는 의지의 천명이다.
 
궁극적으로 기업에 도움이 될 수 있는 것들이라면 할 수 있는 조치는 다하겠다는 분위기가 팽배하다. 꺼져가는 성장의 불씨를 살려내기 위해서는 기업이 일어나야 되고, 정부는 이를 최대한 백업하겠다는 것이 아베노믹스의 핵심 골자이다.
 
일본의 부활 조짐을 몇 가지 측면에서 살펴볼 필요가 있다. 우선 정치권의 변모다. 반대를 위한 반대를 하던 여·야의 모습이 사라진 것이다. 국익 확보나 경제 살리기를 위해 한 목소리를 내기 시작했다. 삼류 정치를 청산하면서 규제 철폐와 완화에 대해 팔을 걷어붙이고 있다.
 
이에 뒤질세라 정부는 경제 활성화에 올인하고 있다. 안정적 환율(엔저) 유지, 재정 확대 등을 통해 기업의 기(氣)를 살려주는데 모든 초점을 맞춘다. 기업이 살아나야 고용이 늘어나고 소비도 확대되면서 세수도 증가하는 경제의 선순환 효과를 가져 올 수 있기 때문이다.
 
국민은 어떤가. 일본 사회에서는 ‘공기를 읽는다’는 말이 있다. 이는 단순히 남보다 튀지 않고 주변의 눈치를 본다는 본래적 의미도 있지만 어려울 때는 강인한 인내로 표출되기도 한다. 개인의 사생활이 철저하게 상식(常識)에 기초하고 있기 때문에 결코 무리하지 않는 것이 특징이기도 하다. 극렬한 노사 대립이 1980년대에 없어진 일본과 달리 우리에게 아직 지속되고 있는 것도 대조적이다.
 
 
사드 문제로 중국이 멀어지기 시작하면서 일본에 대한 우리의 관심이 자연스럽게 다시 점화되고 있는 모습이다. 여기에는 일본의 부활 조짐과 직접적 관련이 있다. 일본 기업을 다시 배우려는 연수도 늘어나고 있고, 일본을 찾는 관광객도 꾸준히 증가하고 있는 추세이다.
 
한일 양국 간의 정치·외교적 갈등이나 과거사 문제 등 민감한 이슈가 있기는 하지만 민간 레벨의 교류는 확대돼야 한다. 여전히 일본에서 배울 점이 많다. 일본의 실패, 그리고 재건 조짐 등 이 모든 것이 우리와 절대 무관치가 않다.
 
지금 우리 경제에서 가장 절실한 것은 꺼져가는 성장 동력을 회복하는 것이다. 다행히 정부에서도 친(親)기업 정책 노선에 대해 눈을 뜨고 있는 듯하다. 그러나 이 정도로는 턱없이 부족하다. 일본은 물론이고 미국, 유럽 등 모든 선진국들이 경제 살리기에 전력투구를 하고 있다. 다소 간의 차이는 있지만 이들의 중심에는 기업이 있다.
(스카이데일리 8월 28일 내용 일부)

소견)원가절감을 통해 다시 우뚝 선 도요타와 처절한 구조조정으로 재생한 일본의 자존심 소니라는 회사에서 ‘주식회사 일본’을 지탱하고 있는 주주들의 화합과 협력으로 일본의 기업이 화답을 하며기사회생을 하고 있어 우리나라는 일본을 다시 벤치마킹을 해야합니다.




by 이남은 2017. 8. 31. 00:30

*소니, 20년 만의 최고이익…네트워크 회사로 변신


소형 카세트 플레이어인 워크맨 신화로 시작해, 가전과 컴퓨터 등 

소니 브랜드가 가지고 있던 일종의 프리미엄 브랜드 이미지는 많은

이들에게 소니를 찾게 하는 원천적인 힘으로 작용했다. 

하지만 변하지 않는 회사가 기울어지는 것은 전 세계 비지니스계의 

불변의 진리, 2000년대 들어 소니는 퇴락한 명문가의 이미지를 갖는

 그렇고 그런 가전회사로 전락해가고 있었다.

그러던 소니가 최근 몇 년 사이 놀라운 변신을 통해 새로운 장을 열

준비를 하고 있다. 그리고 그 중심에는 제조회사로서가 아닌 '네트

워크 회사'로서의 변신이 자리 잡고 있다.

극적인 변신에는 '서비스'를 파는 회사로의 변신이 가장 컸다고 니혼

게이자이 신문은 전하고 있다. 

대표적인 것이 가정용 게임기인 플레이 스테이션이다. 플레이 

스테이션이라는 게임기만을 판 것이 아니고, 인터넷 접속을 통해 

영화나 뮤직비디오 등을 판매하는 유료 회원 서비스가 미국에서 

호조를 보이면서 이익 확대에 이바지했다는 분석이다. 

(KBS 6월 10일 내용 일부)

소견)"소비자가 놀 수 있는 장을 만들어라."라는 온라인 회사의 대명제

를 소니는 플레이 스테이션이라는 하드웨어에 접목해 만들어낸 결과

입니다.


by 이남은 2017. 6. 16. 00:30

*소니, 괴물급 스마트 조명 발표


소니가 엄청난 사양을 탑재한 스마트 조명 ‘다기능 조명(Multifunctional 

Light)’을 13일(현지시간) 발표했습니다.
제품명처럼 많은 기능을 탑재하고 있는데요. 기존 스마트 조명은 색상 

변경, 수면 설정, 조도 조절 등의 기능만을 지원했습니다. 물론 이것도 

수년 전에는 상상만 할 수 있던 대단한 기능입니다.
소니의 다기능 조명에는 모션 센서, 조도 센서, 온도 센서, 습도 센서, 

메모리 카드 슬롯, 적외선 컨트롤러, 스피커, 마이크를 탑재하고 있습니다.

모션 센서는 사람이 나가면 조명이 자동으로 꺼지고, 방범 기능을 설정하면

침입자를 감지할 수 있습니다. 온도/습도 센서는 적당한 수준으로 냉난방

장치를 가동할 수 있습니다. 메모리 카드에 음악을 넣어두면 음악을 

감상할 수도 있습니다.

(더기어 1월14일 내용 일부)

소견)적외선 컨트롤러로 외부에서 TV, 에어컨 등을 조작할 수도 있으며

마이크와 스피커는 외부에서 집안의 가족과 대화를 할 수 있어 향후

기대가 큽니다.








by 이남은 2016. 1. 23. 00:30
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