기업경영의 가장 중요한 본질과 성장 비결은?

*기업경영의 가장 중요한 본질과 성장 비결은?

기업경영에서 가장 중요한 것 중에 하나가 원가절감이다. 10억을 원가 절감하면 그 10억이 그대로 이익이 된다. 하지만 10억의 이익을 내려면 100억 이상을 팔아야 한다. 100억 이상을 파는 게 말처럼 쉽지가 않다. 그래서 원가절감은 아주 중요하다. 실제 회사에서 신제품을 개발할 때 원가절감을 위해 원재료비나 포장비를 줄이기 위해 많은 노력을 한다. 하지만 품질을 떨어뜨리는 원가절감은 안하는 게 낫다.

흔히 우리는 '베풀며 살아라'는 얘기를 자주 한다. '베푼다' 는 의미는 물질적인 것을 주는 것만 베푸는 게 아니고, 신제품 하나를 만들어도 나중에 그 제품을 사용할 고객을 위해 품질을 가장 좋게 만드는 게 고객에게 베푸는 것이다. 원가절감을 위해 싸구려 원료나 포장재를 사용하는 것은 고객을 배신하는 것이다. 이처럼 기업에서 가장 중요한 경영의 본질은 모든 직원들이 베푸는 마인드를 가지고 일하게 하는 것이다.

내가 행복하고 싶다면 가족, 형제, 친구, 조직 등의 가까운 분부터 행복하게 만들자. 자신만의 이익을 쫓은 사람은 결코 행복해질 수 없다. 열심히 나누고 베풀어서 상대가 행복해하면 비로소 내가 행복해질 수 있음을 깨달아야 세상이 아름답게 보인다. 기업이나 협회 같은 단체도 모든 구성원이 베푸는 마음으로 일을 해야 내가 행복하고 성과도 더 좋아진다. 베푸는 것은 물질만이 아니라 봉사하고 배려하는 마음과 행동이다. 이런 마음과 행동이 모아져 많은 성과와 성장을 만들고 구성원 모두를 행복하게 만든다.
공자가 말했다. "멀리 있는 사람을 가까이 하고, 가까이 있는 사람을 기쁘게 하라"

(한국경제 1월 21일 내용 일부)

소견)제조원가를 줄이는 가장 단기적으로 실현 가능한 방법은 Loss를 줄이고 수율을 올리는 길입니다. 장기적으로 제조원가를 줄이고 제품가치를 높여 이익 극대화시키려면 스마트팩토리를 추진해야 합니다.