저비용 고효율 간이자동화

* 대기업·中企 손잡으니 비용 절반으로 `뚝`

#코웨이 협력업체인 (주)씨에스이도 탄산수기용 고압 기어펌프를 공동

 개발해 원가 절감에 성공했다. 지난해 4월 공동 개발에 나선 두 회사는

 7개월간의 협력을 통해 국산화 개발을 완료했다. 그간 중국산 고압기

어펌프 수입품은 대당 4만4536원으로, 국산 개발 제품은 대당 2만3000원

으로 39%의 절감 효과가 기대된다. 아울러 국산 생산을 통해 안정적인

 납기 일정으로 운영할 수 있게 됐다. 이와 관련해 급수펌프 디자인과 

펌프 어셈블리에 관한 특허도 출원했다.

대기업과 중소기업이 힘을 합쳐 기술 국산화와 비용 절감 등으로 경쟁력

 확보에 나서고 있다. 중소기업청이 지원하는 `원가 절감 대·중소기업 

공동사업`이 연간 40여 건의 신기술을 확보하고, 많게는 절반에 가까운

 비용 절감 혁신을 이끌어 내는 등 톡톡한 효과를 내고 있다.

(매일경제 1월 7일 내용 일부)

소견)제조현장에서 발생하는 설계·디자인 변경, 제조공법 개선, 원재료·

부품 개발, 부품 국산화 등을 통해 비용 절감 혁신을 가져올 수 있는 것을

꾸준히 지속적으로 실시해야합니다.

*포스코 기술도 자본도 없는 亞 변방 황무지에 ‘금빛 철강신화’ 일구다

포스코의 47년 역사를 논할 때 고 박태준 포스코 명예회장을

 빼놓고는 이야기 자체가 불가능하다. 최고 경영자로 일한 25년

간 그는 불가능할 것만 같던 철강 보국의 꿈을 현실로 만들었다.

 박 회장이 철강왕이라 불리는 건 글로벌 철강업체로 우뚝선 

포스코를 일궈낸 그의 업적을 감안할 때 결코 무색하지 않다. 

미국의 카네기는 당대 35년 동안 조강(가공되지 않은 강철) 

1000만t을 이뤘지만 박 회장은 25년(1968~1992년) 내 연산

 조강 2100만t이라는 신화를 일궈냈다. 기술도 자본도 없는 

아시아 변방의 후진국에서 만들어진 신화라는 점에서 더욱 

높이 평가된다. 물론 포스코가 지금의 경쟁력을 확보하기까지는

 1960~80년대까지 절대권력을 행사했던 박정희 전 대통령의

 전폭적인 지지가 있었다는 점을 무시할 수 없다.그의 존재감은

 1978년 중국의 최고 실력자 덩샤오핑의 일본 방문 일화에서도

 잘 드러난다. 당시 일본 기미쓰제철소를 방문한 덩샤오핑은 

이나야마 요시히로 신일본제철 회장에게 “중국에도 포항제철

과 같은 제철소를 지어 달라”고 요청했다가 거절당했다. 

당시 이나야마 회장의 대답은 간단 명료했다. “중국에는 

박태준이 없지 않으냐” 이 대화는 한동안 중국 대륙에서도 

‘박태준 신드롬’이 나타나는 배경이 됐다

(서울신문 3월5일 내용일부)

소견)포스코의 성공은 고 박태준회장, 지도자의 끈질긴 노력을 바탕

으로 설비 구매의 효율성, 낮은 생산 원가, 인력 개발, 건설 기간 

단축을 실현한 결과라고 생각합니다