*한화테크윈, 협력사 강소기업 만들기… 제조혁신 노하우 제공


한화테크윈이 한화그룹의 동반성장 철학인 ‘함께 멀리’의 가치를 실천하는

 ‘협력회사 강소기업 만들기’에 나섰다. 

한화테크윈은 최근 자체 개발한 기업혁신 프로그램인 ‘HPS200(Hanwha

 Production System)’을 협력회사로 확대 적용하고, 자사의 제조혁신 

노하우를 협력회사에 제공하는 ‘맞춤형 혁신활동’을 지원키로 했다고 

28일 밝혔다. 

HPS200은 제조의 체질 개선을 통해 최고의 효율을 지향하는 한화테크윈

 고유의 생산시스템이다. 경영 전반 및 제조역량 평가를 통해 취약점을

찾아내고, 생산성·품질·납기·원가 등 다방면의 혁신을 가속화해 차별화된

 제조 경쟁력을 확보하는 프로그램이다.

한화테크윈은 지난 2013년부터 자사의 모든 제조부문에 PS200 프로그램을 적용해오고 있으며 생산방식 최적화, 제조원가 혁신 등의 활동을 통해 엔진부품 자동화율을 25% 이상 향상시키고, 매출액 대비 제조원가율을 5% 이상 낮추는 등 큰 성과를 거두고 있다.

(이투데이 10월 28일 내용 일부)

소견)한화테크윈은 관계자는 “협력회사의 경쟁력이 곧 한화테크윈의 글로벌 경쟁력”이라며 “앞으로 ‘함께 멀리’의 철학을 실천에 앞장서기를 학수고대합니다








by 이남은 2015. 11. 3. 00:30

*기름및 전기펌프없이 물을 공급하는 시스템입니다


작물 수확하기위해서 기존에는 전기 펌프나 기름 펌프로 물을 끌어올러 보내지만

흐르는 냇가에 물레방아식으로 바퀴가 회전하면서 메카니즘을 통해 공기압축해서

물을 밀어놓는 기름및 전기펌프없이 물을 공급하는 시스템입니다


일본에서는 국가적차원에서 무동력 장치개선 즉.에너지 제로,스페이스 감소 를 

적극 권장하고 매년 가라쿠리 개선대회를 열어 자체 제조경쟁력 확보에 

주력하고 있습니다

우리나라에서도 저비용 간이 자동화 추진을 뛰어가면서 적극실천해야합니다





by 이남은 2014. 12. 9. 01:00

*다품종 소량생산 체제에서 제조경쟁력를 확보하려면


오더 메이드 영업수주가 소롯트로 변화하는데 계속해서 제품을 표준화에서 연속생산 체제로

즉.대량생산 자동화라인으로 추진하는것은 지양해야합니다

 소롯트 방식의 수주가 늘어나는 추세에서는 비경제라고 생각합니다만

중장기 제품 변화 추이,중장기 수주 계획등을 가지고 최적의 생산방식을 합리화하여

이익을 창출도록 해야합니다






by 이남은 2014. 10. 1. 06:21

-Fool Proof,바보만들기=100%양품을 만들기위한 보증수표입니다

  

LG그룹 사업부장 N 전무님이 한 말씀은

대부분 생산설비는 유사하므로, 치구를 어떻게 활용하느냐가 코스

트 절감의 키포인트라고 했다. 이것이 제조경쟁력을 확보하는 길이 된다 

 

1)치구 Fool Proof 관련 실제사례집등도 부족한 상태이며

   HD그룹 Fool Proof활동을 핵심과제로 협력사까지 추진하고 있습니다 

   Fool Proof,바보만들기=100%양품을 만들기위한 보증수표입니다

   Fool Proof,바보만들기=​사람의실수, 미연방지와 재발방지 장치입니다

2)국내는 간이자동화=가라쿠리(무동력장치,돈안드는 개선)활동이 소홀한 상태이며

    일본은 상기 경진대회등 활발히 활동하고 있읍니다 

 

3)국내에 치구응용기술을 가리키는 대학이 별로없습니다

   경기과학기술대학교; 치공구설계과? 

4)현재 치구설계,제작 엔지니어 육성하는 회사가 없다는 것이며

   LGE 76년 입사시 단독 치구설계그룹 18명이 전제품 지원했으나

   현재는 전담부서는 없는 상태입니다.

5)국내 치구기술 서적은 미국원서 번역책,일본 치구기술 서적이

   유일한데 미국 원서 내용 그대로가 대부분 이며

   현재 응용및 활용한 내용들이 버전업이 안되여 있습니다

   치구만물박사=아이디어발전소=아이디어뱅커 입니다 

 

저비용 간이자동화또는 Low Cost Automation 이며 

어려운 중소업체에 경쟁력 향상의 도움을 드리는 재능기부도 하고,컨설팅,

강의,간이 자동화 아이디어도출,설계,제작,설치 등 지원합니다





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